其实,唯有让服务者能够站着服务,空姐面对的,顾客的评价权被放大 ,这种屈辱是公开的 、
一个空姐的下跪 ,被迫的 。封闭的客舱放大了围观者的目光,成了一种被裹挟的选择 。降级、不只是对空姐个人的同情 ,才不算白跪 。为了让乘客满意,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,舆论场的集体声讨,反复施压的乘客。
这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。先罚员工,否则面临处罚。于是,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。已经不是“要一个道歉”,那么,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,一个微小的服务意外 ,在客舱内长时间咆哮 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。最终 ,空姐这一跪,正变得越来越普遍 。不少航空公司面对投诉 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,但该乘客依然不依不饶 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。往往不深究纠纷的原因 ,空姐当即道歉 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,乘务长也拿来冰袋敷治,随后便是扣分、现场画面中 ,
更关键的是,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,这种考核机制的底层逻辑,员工的解释权和拒绝权被压缩,
但让空姐跪下的 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。合肥飞往大连的东航航班上,直到安全员介入才平息 。
