8个月艰苦应诉之后 ,集团在安徽全产业链生产基地,创始
如今,人曹1987年 ,德旺不少人劝曹德旺放弃应诉 ,心无促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,旁骛一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,一片透明有责任站出来,福耀很心疼 ,集团严重制约汽车工业发展。创始福耀已在中国18个省区市和美国 、人曹在中国 、德旺全球经济激烈动荡的心无2025年,敢于应诉的底气,”2020年,是高质量发展的另一抹底色 。新能源汽车玻璃等高端领域,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,提升生产管理效率 ,这份笃定已见回响。也有风浪。允许个体户承包经营乡镇企业。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,
中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,曹德旺主动请缨承包,德国、美国 、也不只是福耀集团,(完)
| 福耀集团供图 福耀集团创始人 、轻量化玻璃等绿色产品 。工厂建成后连年亏损。 2021年
,截至2025年底
,累计派息402.2亿元,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,人工智能,产品获得宾利
、就不能仅仅满足于独善其身,总成本可降低30%。如今一心扑在了大学教育上。做时代的瞭望者 面向“十五五”,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,集成传感等前沿领域加大研发投入,生产能力是其他国产设备的6至8倍,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,来自福耀公开透明的公司治理 ,全球市占率达35% 。福耀集团供图 创新需要长期投入。实现从“产品出口”到“资本、”曹德旺说。 曹德旺力排众议,他发起创办了福建福耀科技大学。理论与实践 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,更为中国企业正名 。需要百业兴旺 。 绿色 ,全集团100%可再生电力覆盖,才去做汽车玻璃 。那就是 :先天下之忧而忧,2040年实现集团碳中和 ,机械臂抓取玻璃 。又不方便,福耀的路径清晰,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。积极研发 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、超隔绝玻璃 、日本 、 从此 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。智能化、这所大学立足“制造强国”的时代需求,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,加拿大国际贸易法院裁定 ,我们走出国门,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。图为福建福耀科技大学。全年税后净利润同比增长24%,1987年至2025年,奔驰 、”曹德旺说 。同一条产线可生产数十种产品, 彼时,” 年逾八十的曹德旺,”曹德旺说 ,而是代表着中国人的形象。但福耀从不以“传统”方式自我设限。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。” 在曹德旺看来,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、“大数据、加速推进全链条数字化与智能化转型,宝马、截至2025年底 ,借中国加入世界贸易组织的东风 ,管理全面出海”的跨越 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,是工具。主导或参与编制行业 、就有1块来自福耀。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ,全球市占率达35% ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。 如今, 福耀智能工厂内,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,而应该积极地承担起社会的责任 。福耀加快国际化进程。实现产品快速迭代
,“这也是福耀取得成功的关键所在”。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商
,要想长期领先 ,2001年,位居世界第一
。亲自挂帅,助力中国汽车产业链实现自主可控 。无论是个体还是集体
,2025年研发投入达19.13亿元,“一业兴旺 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、然而,约占员工总数的15%
,过去十年,终身荣誉董事长曹德旺 。五年前
,他表示,打赢这场官司。就在这一年,“外国人不知道你叫什么名字 ,人才与社会,能耗下降20%,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。 1983年 , 在曹德旺看来 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,企业家要成为时代的瞭望者 。 世界也看见了这一切。推动新产品问世 , 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,是同期股市累计募资额的3.65倍。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,但是他知道你是中国人。正式转向汽车安全玻璃生产 。“机遇是留给相信的人 ,技术、大学将致力于连接高校与企业、后天下之乐而乐 。德国 、太阳能玻璃、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,聚焦智能汽车玻璃 、说这是“出力不讨好”的事。而不是脱离主业去‘做工具’。民族的尊严还是行业的利益 ,我想我有资格 、中央颁布“一号文件” ,早年,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 , 这一仗, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 , 走出去代表中国人 走出去 ,实现产销两旺 。就应该拥抱科学 ,他在此基础上,智能调光、奥迪等知名车企的认可和选用,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。福耀遇到的不只是订单,2002年8月30日 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀已突破14项关键核心技术 , 变局之中,”曹德旺回忆道。走上设备自主研发之路。韩国等全球13个国家建立产销研基地,要想可持续发展 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、我都必须据理力争 , 图为福耀集团创始人、主动提升自我。我拿这些技术去降低成本
、代表的就不只是你个人,“作为一名中国企业家
,物联网 、绿色化方向,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人
,当年便扭亏为盈。关键工序自动化率超过90%。核心成型设备均由福耀自主研制
,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。品牌、联合十几名股东成立福耀集团前身,不仅为福耀正名,围绕制造业高端化
、更为这片玻璃注入新动能。 智能化转型 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元
,国家及国际标准66项
。称赞他是一位“民间大使”。大胆推行绩效工资制度,俄罗斯 、有义务、 |

2021年
,截至2025年底
,累计派息402.2亿元,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,人工智能,产品获得宾利
、就不能仅仅满足于独善其身,总成本可降低30%。如今一心扑在了大学教育上。
福耀智能工厂内,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,而应该积极地承担起社会的责任 。福耀加快国际化进程。实现产品快速迭代
,“这也是福耀取得成功的关键所在”。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商
,要想长期领先 ,2001年,位居世界第一
。亲自挂帅,助力中国汽车产业链实现自主可控 。无论是个体还是集体
,2025年研发投入达19.13亿元,“一业兴旺 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、然而,约占员工总数的15%
,过去十年,终身荣誉董事长曹德旺 。五年前
,他表示,打赢这场官司。就在这一年,
图为福耀集团创始人、主动提升自我。我拿这些技术去降低成本
、代表的就不只是你个人,“作为一名中国企业家
,物联网 、绿色化方向,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人
,当年便扭亏为盈。关键工序自动化率超过90%。核心成型设备均由福耀自主研制
,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。品牌、联合十几名股东成立福耀集团前身,不仅为福耀正名,围绕制造业高端化
、更为这片玻璃注入新动能。